Méthodes agiles et start up ou Méthodes agiles et domaine du numérique… NON NON et NON. La méthode agile est avant tout un état d’esprit et n’a rien à voir avec le secteur ou le domaine d’expertise de l’entreprise…encore moins de l’âge des collaborateurs … Adopter un état d’esprit agile, ne remet pas en cause l’ADN de l’entreprise et encore moins sa culture. Adopter un état d’esprit agile (et non LA méthode agile) est preuve d’humilité et d’intelligence du Dirigeant ou du Manager qui le décide. Cela oblige une certaine exemplarité managériale et impose une certaine pédagogie. Cet état d’esprit a l’avantage de mettre tous les collaborateurs face à leurs responsabilités. Cet état d’esprit a également l’avantage de mettre le doigt sur les compétences à développer aussi bien dans le domaine méthodologique que celui du developpement personnel! L’état d’esprit agile permet de mettre en pratique tous les b.a. -ba du management: donner du sens, donner un cadre, donner l’objectif, faire preuve de pédagogie, s’assurer des moyens, mettre tout le monde à niveau, faire preuve d’écoute, donner pour recevoir …. etc. etc. La bonne nouvelle dans tout ça… c’est que tout le monde peut encore évoluer ou se développer …. #HUMILITE
